Суббота, 14 декабря 2019 г.
политика и финансы в новом окне Полная
версия
Запись блога

06/23/2009

Манфред Кетс де Врис «Мистика лидерства»

1000052033.jpgЧто такое лидерство? Лидерами рождаются или становятся? Как влияет на лидерство эмоциональный интеллект? На эти вопросы даёт подробные ответы Манфред Кетс де Врис в своей книге «Мистика лидерства. Развитие эмоционального интеллекта» (Manfred F. R. Kets de Vries «The Leadership Mystique. A User’s Manual for the Human Enterprise»).

Названия глав книги говорят сами за себя и полностью раскрывают ее содержание: «Лидерство в противоречиях», «Эмоциональный потенциал в мире работы», «Синдром устрицы», «Фактор неудач в лидерстве», «Преемственность», «Феномен Дилберта», Пороки на вершине», «Изменяем себя и компанию», «Характеристики эффективного лидерства», «Лидерство в глобальном контексте», «Роли лидеров», «Развитие качеств лидеров», «Совершенствующиеся организации», «Заключительные комментарии».

Плюсы:
• Дано определение понятий «лидерство» и «эмоциональный интеллект», приведены характеристики эффективного лидерства и определены навыки, необходимые эффективному руководителю.
• В каждой главе представлены анкеты, позволяющие каждому читателю оценить свои лидерские качества и способности.
• Никакой воды, содержание книги очень практичное, включающее множество интересных цитат в эпиграфах глав.
• Основные мысли выделены в тексте на полях.
• Книга содержит графические схемы, облегчающие восприятие информации, и список рекомендуемой дополнительной литературы, включающий несколько десятков зарубежных источников.

Минусы:
• Примеров из жизни лидеров конкретных компаний по изменению себя и своих подчиненных могло бы быть приведено и побольше, хотя методы таких изменений описаны очень подробно и интересно. Нет краткого резюме по содержанию каждой главы. Других минусов не замечено.

Лучшие цитаты из книги Манфреда Кетса де Вриса «Мистика лидерства»:
• Все мы должны быть архитекторами своей судьбы, авторами своего собственного сценария. Если мы передадим написание этого сценария другим, мы не будем жить, мы будем просто играть роль. Намного лучше владеть своей жизнью. И мы это можем, если хотим открыть для себя возможности перемен (с. 68).
• Остерегайтесь своих желаний – они сбудутся. Ральф Уалдо Эмерсон (с. 85).
• В мире много кактусов, но необязательно на них садиться. Уилл Фоли (с. 148).
• Дайте мне спокойствие, чтобы принять то, что я не могу изменить, мужество, чтобы изменить то, что я могу, и мудрость, чтобы понять разницу. Рейнхольд Нибур (с. 181).
• Я всегда восхищался способностью откусить больше, чем можно прожевать, а потом прожевать это. Уильям Демиль (с. 210).
• Мир делится на тех, кто делает дело, и тех, кто получает похвалу. Постарайтесь, если сможете, принадлежать к первой категории. Там гораздо меньше конкуренции. Дуайт Морроу (с. 210).
• Лучше хорошо сделать немногое, чем многое плохо. Сократ (с. 247).
• Лидер – это продавец надежды. Наполеон Бонапарт (с. 247).
• Важнее знать, куда ты идешь, чем быстро туда попасть. Не путайте деятельность и достижение. Мейбл Ньюкамер (с. 247).
• Один остряк сказал, что на этом свете есть три категории людей: те, кто заставляют вещи происходить, те, кто смотрят, как что-то происходит, и те, кто гадают, что же происходит. Эффективные лидеры настойчиво хотят попасть в первую категорию. Они не сдаются, пока не достигнут своей цели. Понимая важность действия, Перси Барневик однажды сказал: «Лучшее, что вы можете сделать в моей компании, – принять правильное решение; следующая правильная вещь – принять неправильное решение. Но вас уволят, если вы не принимаете никаких решений!» (с. 269).
• «У кого есть здоровье – у того есть надежда, у кого есть надежда – есть всё!» (арабская пословица, с. 298).

Оценка: 9 из 10.

Комментарии

Имя пользователя

Введите текст комментария

Введите символы с картинки